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5月10日上午，滕州市交運公司月度生產經營例會在二樓會議室召開，公司部分領導班子，各單位、處室負責人，支部書記和主管會計參加了會議。會議聽取了各單位及處室近期生產經營、安全管理、重點工作推進等工作情況匯報和下步工作計劃；分管副總對各自分管的工作進行了匯報和調度。總經理宋珍修對匯報內容分別做了點評，并對下階段工作任務進行了安排部署。會議由副董事長、黨委副書記裴坤鵬主持。

會議要求，要善于研究政策，善于從政策分析中精準研判走勢,在業務發展、項目突破等方面主動謀劃,推動企業在新一輪高質量發展中順勢而為、搶占先機、拔得頭籌；要善于把握機遇，敏銳捕捉機遇，切實用好機遇，努力把機遇轉化為新發展動能。

會議強調，要強化內部管理，明確目標任務，制定工作細則，優化工作方法，強化責任落實,所有人都朝同一個目標勇毅前行；要抓好管理，降低成本。進一步統一思想，持續抓好開源節流工作，同時深入做好成本管控,加強精細化管理；要時刻緊繃安全生產這根弦，統籌好發展和安全這兩件大事，兩手都要抓，都要硬，確保企業高質量發展和高水平安全兩者良性互動。